Var tillverkas Rolex – hemligheten bakom fyra schweiziska fabriker

Varför har tillverkningsorten så stor betydelse när vi pratar om klockor för tiotusentals zloty? Som entusiast av märket försökte jag ta reda på var tillverkas Rolex?

Jag läste en gång att Rolex producerar omkring 1 000 000 klockor per år, men företaget har aldrig officiellt bekräftat detta. Det är typiskt för detta märke – en aura av mystik kring varje aspekt av verksamheten. Även grundläggande information måste samlas bit för bit från olika källor.

Märkningen “Swiss Made” är inte bara marknadsföring. Det är ett lagkrav som innebär att minst 60 % av klockans värde måste produceras i Schweiz. För Rolex är detta en standard som vida överträffas – i princip allt tillverkas lokalt. Det schweiziska ursprunget är en garanti för precision, tradition och kvalitet som har bevisats i århundraden.

Var tillverkas Rolex? en karta över urmakarkonsten

Produktionsskalan imponerar, men tillverkningsmetoden är ännu mer fascinerande. Rolex kombinerar toppmodern automatisering med traditionellt hantverk. Maskiner utför de mest precisionskrävande momenten, men det mänskliga ögat och händerna övervakar fortfarande de avgörande stegen. Denna kombination kan låta ovanlig, men har fungerat i årtionden.

foto: pisa1940.com

Företaget omger sina anläggningar med en aura av mystik. Få vet hur produktionen verkligen ser ut på insidan. Bilder från fabrikerna dyker upp sällan, intervjuer med anställda är i princip obefintliga. Allt sker under strikt kontroll.

Vad döljer sig egentligen bakom murarna till Rolexs schweiziska fabriker? I kommande delar får du veta mer om:

• Platsen och specialiseringen för de fyra huvudsakliga produktionsanläggningarna

• Den unika processen för tillverkning av enskilda komponenter

• Bakom kulisserna av testning och kvalitetskontroll
• Logistiken kring distributionen av färdiga klockor

Varje anläggning har sin roll i detta noggrant planerade system. Det är dags att ta en titt in i denna urmakarmaskin.

Fyra schweiziska produktionspelare

Rolex fyra schweiziska anläggningar är en noggrant utformad produktionsmaskin där varje plats har sin specifika uppgift.

Egentligen är det fascinerande hur de har organiserat allt detta. I Plan-les-Ouates fokuserar de på det man kan kalla “klockans yttre skal”. Där tillverkas de karakteristiska Oyster-boetterna och armbanden. Men det intressanta är att de har sitt eget gjuteri där de skapar sina egna metalllegeringar. Den där Oystersteel är inte vanligt stål, utan deras egen specialblandning. Och Everose är deras version av roséguld.

Chêne-Bourg tar hand om det som kräver riktigt varsam hand. Urskivorna, alla de små detaljerna som syns i förgrunden. Om klockan har diamanter, är det just här de sätts fast. Tydligen går varje sten igenom elva olika kontroller – det låter nästan paranoidt, men det är nog därför de glittrar så mycket.

foto: swiss-architects.com

I Les Acacias knyts allt ihop. Där har de sitt huvudkontor och där monteras de färdiga klockorna. Varje exemplar tillbringar minst femton dagar där på tester – de kontrollerar vattentäthet, gångprecision, stöttålighet. Någon kanske tycker det är överdrivet, men tydligen har de jobbat så i decennier.

foto: armbanduhren-online.de

Bienne är nog det mest intressanta stället av de fyra. Sedan 2004 har de full kontroll över tillverkningen av urverken där. Tidigare köpte de säkert vissa delar från andra, men nu gör de allt själva. Varje skruv, varje kugghjul – allt tillverkas på plats.

foto: watchonista.com

Hela den här strukturen är logiskt uppbyggd. Istället för att ha en gigantisk fabrik där allt blandas ihop, har de delat upp processerna geografiskt. Varje plats kan fokusera på sin specialitet och förfina den till perfektion.

På så sätt blir schweizisk precision mer än bara en marknadsföringsfras – det är ett konkret resultat av just den här typen av arbetsorganisation, där varje anläggning förfinar sin del av processen.

Från London till Genève – den historiska vägen för Rolex

Affärsklimatet i början av 1900-talet var helt annorlunda än idag. Skatter, samhällsstämningar, krig – allt detta påverkade företagares beslut. Hans Wilsdorf, grundaren av Rolex, fick uppleva detta på egen hand.

När han 1905 grundade sitt företag i London tänkte han nog inte att han skulle behöva leta efter ett nytt hem för sin verksamhet. Men det var precis vad som hände.

1. 1905–1919 – Den stora flykten från London
   Importskatter på schweiziska urverk blev outhärdliga. Därtill kom antityska nastroje under första världskriget. Wilsdorf, trots sitt tyska ursprung, kände sig allt mindre bekväm i England.
2. 1919 – Genève som en ny början
   Flytten till Genève öppnade nya möjligheter. Schweiz var neutralt, hade urmakartraditioner och företagsvänliga lagar.
3. 1926 – Oyster förändrar allt
   Introduktionen av det vattentäta Oyster-boetten var en milstolpe. Genève blev inte bara företagets huvudkontor, utan också ett verkligt innovationscentrum. Här föddes idéer som förändrade hela branschen.
4. 1960 – Stiftelsen garanterar självständighet
   Grundandet av Hans Wilsdorf-stiftelsen var ett genidrag. Företaget förblev privat och oberoende av börsens nycker. Produktionen kunde utvecklas i lugn och ro.
5. 2004 – Bienne lägger sista pusselbiten
   Den fullständiga integreringen av fabriken i Bienne avslutade den geografiska konsolideringsprocessen. Fyra schweiziska platser utgjorde nu ett komplett produktions-ekosystem.

Var och ett av dessa steg påverkade varumärkets rykte på olika sätt. Flytten från London kunde uppfattas som en svaghet, men visade sig vara en strategisk fördel. Den schweiziska placeringen tillförde prestige och trovärdighet. Folk förknippade Schweiz med precision och kvalitet.

Oyster-innovationen i Genève visade att företaget inte bara hade flyttat geografiskt, utan även tagit teknologiska språng. Det var viktigt för kunderna – de såg att Rolex inte flydde från problem, utan sökte bättre lösningar.

Stiftelsen från 1960 var en signal till marknaden. Företaget tänker långsiktigt och jagar inte snabba vinster. Inom lyxbranschen är det ett avgörande budskap.

Integrationen med Bienne 2004 avslutade en era. Rolex hade nu kontroll över allt – från design till slutfinish. Denna geografiska produktionskarta formades av decennier av genomtänkta beslut.

Dagens position för varumärket är resultatet av alla dessa flyttar och omorganisationer. Från en London-startup till en schweizisk jätte – det har varit en lång resa.

Vad väntar härnäst för Rolex produktion – prognoser och slutsatser

Rolex står inför intressanta utmaningar under de kommande åren. Företaget måste förena traditionella tillverkningsmetoder med moderna krav från marknaden och miljön. Det är ingen lätt uppgift, särskilt när varje klocka fortfarande kräver mikrometernivå av precision.

foto: hodinkee.com

Automatisering med mänsklig känsla kommer att förbli avgörande. Rolex planerar att införa fler robotar för grundläggande moment – främst vid metallbearbetning och förmontering. Men den slutliga finishen, justeringen av mekanismer och kvalitetskontrollen ligger fortfarande i urmakarens händer. Denna hybridmodell har fungerat i många år och det finns ingen anledning att ändra på det. Människor kan fortfarande uppfatta sådant som maskiner inte kan se.

Investeringarna i infrastrukturen accelererar, och utbyggnaden i Bulle är för närvarande det mest sannolika scenariot. Staden erbjuder en bra bas av kvalificerad arbetskraft och närhet till huvudfabrikerna. Beslutet kommer troligen att fattas inom de närmaste två åren, eftersom behovet av ökad produktionskapacitet växer stadigt.

Hållbar utveckling är inte längre bara ett marknadsföringsord. Rolex har åtagit sig att uppnå 95% återvinning av vatten i produktionsprocesserna och att endast använda RJC-certifierat guld. Det låter ambitiöst, men företaget har en historia av att hålla sina löften. Kostnaden för dessa förändringar blir betydande, men det sociala och regulatoriska trycket lämnar inget val.

Rolex utvecklas långsamt och genomtänkt. Det sker ingen revolution, utan små steg mot modernitet. Denna filosofi har fungerat i decennier och kommer sannolikt att fortsätta göra det. Det är värt att följa hur företaget balanserar mellan tradition och framtid.

OWN marky

livsstilsredaktör

Luxury Blog